09.03.2026 Kārtības rullis 2. daļa

09.03.2026 Kārtības rullis 2. daļa

Viesi:

Jurģis Liepnieks,
politisko procesu apskatnieks, rakstnieks

Gatis Krūmiņš,
Dr.hist., Vidzemes Augstskolas vadošais pētnieks

Filips Rajevskis,
politologs, sabiedrisko attiecību aģentūras "Mediju tilts” līdzdibinātājs

Andris Bite,
uzņēmējs, Latvijas Darba devēju konfederācijas prezidents
Ieteikt 3
Pievienot komentāru
Avatar
Artūrs Ozols 12. marts

Ilgtermiņa stratēģija ? Ļoti mazā valstī ... Kāpēc nekad nemēģinām noskaidrot ,kā tas notiek Andorā , Luksemburgā , Kiribati ? It kā mēs būtu lielvalsts . Protams , ir ērti izliekoties ,ka viņi lemj , izpildīt ES un citu lielgalvju rīkojumus un no rīta līdz vakaram sist pie krūtīm ,ka pareizi lemj par tautas likteni ,skatoties makā kurā par katru sēdi iebirst eiro simti . Decembrī 21707 nodarbinātie esot saņēmuši līdz 200 eiro mēnesī , 23379 līdz 400 eiro mēnesī ! ( tabula DSN020m.) Ar minimālo darba algu vai mazāk ( oficiālais ieraksts) dzīvojuši 125514 cilvēki , 16,3% , bet vairāk par 6000 eiro mēnesī saņēmuši 19762 cilvēki , 2,6% no darba ņēmēju skaita. Tāds ir stratēģijas skaitliskais izskats ,vai šogad nodomāts ko mainīt ?

Avatar
Artūrs Ozols 12. marts

Meklējot atbildi kāpēc lietuviešiem izdodas sevi bagātināt veiksmīgāk nekā mums ,jo tas ir stratēģisko lēmumu rezultāts , atradu skaidrojumu . Izrādās līdz ar Skandināvijas investoriem ,Lietuvas rūpniecībā plaši ieviestas ražošanas vadības sistēmas Lean /process managment , Lean manufacturing , Six Sigma un procesu metriku vadība !!! Būtiski izmainīta un uzlabota - Datu kultūra ražošanā . Lean princips - vērtība ir tas , par ko maksa klients . Viss ir jāoptimizē izmetot lieko kas sadārdzina . Vai Latvijas birokrātiskā ierēdniecība to prasa ? Lietuva seko industrial Data Loop prasībām . Latvijā joprojām datus raksta Excel tabulās un strādā manuāli. Rezultātā produktivitātes starpība sasniedz 40% !!!

Avatar
Artūrs Ozols 12. marts

Īpaši negaidīti ir noskaidrot ,ka Lietuvā rūpniecība ir ieviesusi jau apmēram 12% apmērā - Industrial AI ! Latvijā rūpnieciskais mākslīgais intelekts (RMI) atrodams labi ja 2-3% uzņēmumu . Ja ģeneratīvais MI rada jaunu saturu , tad RMI kontrolē un vada ražošanas fiziskos procesus. Īpaši RMI ir attīstīts Japānā , Vācijā , Zviedrijā ,Šveicē . Tur tas ieviests jau 20-30% rūpniecības uzņēmumu . Būtiskākā Latvijas problēma ir uzņēmējdarbības manuālā datu ieguve un apstrāde . Tieši datu ieguvē , to apstrādes un pielietojuma organizācijā uzņēmējdarbībā , Latvija zaudē līdz 15 -30% produktivitātes potenciālā pieauguma .Vietnē Rūpnieciskais mākslīgais intelekts Vācijas rūpniecībā un jūs iegūsiet simtiem teksta lappušu par to kas jādara , lai organizētu datus un pielietotu tos RMI .